海德体育官网入主久龙橡塑5年后80后第三代人做出决议：撤废子承父业的家属制

　　不到30岁的陶大中，毫无顾忌地蜷腿坐在土堆上，望着前方一言不发，烟一根接一根地吸。施工被阻，一旁上百名面露焦灼的工人等待他发号施令，这种逼至眼前的压力让这个经验不足的年轻“包工头”逃无可逃。

　　少有人知道，这个年轻人不是长期包工头，其真实身份是国内橡塑业“扛把子”久龙橡塑的少东家。他把自己丢在工地近两年，每天吃睡在临时板房，目的就是历练自己，脱去洋装、沾沾土气。

　　相比7年前，眼下，升任久龙橡塑总经理的陶大中遇到的挑战更大，如何把曾占据国内三角带龙头位置超10年之久的久龙重新带至巅峰？如何在环保风暴愈刮愈烈下承压前行？

　　而在经历了建厂改制、巅峰时刻、由盛转衰、二次复兴后，这个半世纪的老品牌再一次进入传承时刻。

　　要不要改家族制为合伙人制？这是目前有着半个世纪历史的老牌橡胶企业“久龙橡塑”，史上面临的第三个重大时刻。

　　却也是80后第三代人、尉氏县久龙橡塑有限公司总经理陶大中，入主久龙橡塑5年以来遭遇的第一个重大抉择。

　　掌控抉择权的主人，即是陶大中。这是他思谋了9个月的决定。废除子承父业的家族制，改为合伙人制，简单地说，就是分钱、分权。

　　这并不是久龙橡塑陷入困局里迫不得已的选择。相反，这个出身于仅百万人口县城（开封尉氏县）的民营企业，活得很滋润——它以年销售额3亿多元业绩被冠以传动带（又名三角带）、橡胶履带业“扛把子”，仅次于行业排名前二的“三力士”（2019年总营收9.24亿元）和“三维”（2019年总营收17.4亿元）。

　　中国橡胶工业协会胶管胶带分会数据显示，尉氏县久龙橡塑有限公司位居《2018-2019年度中国传动带、橡胶履带十强企业》榜单，仅排在三力士、三维之后。

　　巅峰时期，久龙塑胶占据国内三角带行业龙头位置超10年之久。即便在环保承压的当下，它也牢牢占据同业市场前三份额。

　　看来，“困局”、“危机”与这个正如日中天的企业没有太强关联，“改革”这样的词汇仿佛不可能发生。但是海德体育官网，陶大中还是决定出手了，用壮士断腕的决心，重塑久龙。

　　“现在我能挣100元，都是我一个人的；但是合伙人制后，大家一起挣来500元，我自己能拿200元。”在他看来，家族管理制无法长久，只有老板一个人在操心，其他人只是打工者角色；而合伙人制让员工产出与利益挂钩，能调动核心团队积极性。

　　他意欲通过改革，与沿袭了数千年的家族世袭制划清界限。这并不是一场生存保卫战，而是为了寻找更好的第二增长曲线。

　　但他也不是图莽夫之勇、全线改，而是有步骤、有分寸地，先在两个车间内试验。改革是一场前路未卜的探险，往往凶多吉少、败多胜少。为了不至于全盘皆输，他势必在稳住基本盘的前提下，先选中部分区域探入手术刀。等骨骼脉络摸透后，再行庖丁解牛之术。

　　1968年，爷爷陶志诚从艰难经营的国营企业尉氏橡胶厂接下厂长担子，创立了久龙橡塑这个品牌。1991年，它成了开封市第一家成功改制企业。

　　这个故事与国内老一辈企业家的经历颇为相似。同样是在1968年，万隆退伍后进入漯河肉联厂，用了半个多世纪，将负债580万元的工厂带至市值千亿高度；1985年，张铁山将村办集体企业东风啤酒厂承包下来，改名金星啤酒，30多年打磨出了一个啤酒帝国……

　　这样凭个人努力借助时代大潮乘风而起的企业家，河南不在少数。许继王纪年、安彩李留恩、莲花李怀清、宛西孙耀志、新飞刘秉银……他们借助集体经济改革的浪潮，掌舵国企；大用杜文君、永达冯永山、双凤周国荣、京华实业刘志华、十三香王守义、少林客车周文昌……他们通过承包集体企业或创办企业，从名不见经传一举站在时代前沿。

　　久龙橡塑巅峰时刻是在改制后的1995年。陶大中向河南商报记者回忆，1995年至2006年的十多年间，久龙橡塑牢牢把持着国内三角带行业第一宝座，旗下的三角带产品风靡全国。

　　也正是在极盛时刻，一场没有任何预料的风暴突袭陶氏家族。2005年左右，陶氏一族毫无征兆地被拖入商标纠纷漩涡。这个事件，瞬间将企业和家族拖向万丈深渊。这就是久龙橡塑的第二个重大时刻，也是史上最为沉重的劫难。

　　也是在这样的特殊时刻，久龙橡塑重新另立后来蜚声业绩的新商标“耐驰”。从谷底重新反弹，需要极大的毅力、耐力，难度甚至远超开创一个事业。

　　在陶大中接手后，久龙开始谋划建新厂，从2017年运作至今。终于，今年11月份，老厂员工开始慢慢过渡至新厂。陶大中的改制计划，即是借助此次老厂搬迁之机，在新厂小批量试行。

　　在久龙重新上路的爬坡期，同行们则抓住机会展开市场围剿。曾高居行业榜首的巨头重重地跌落下来，原本即将上市的计划戛然而止。

　　陶大中形容为“一步错、步步错”。错失的不仅仅是最佳上市期，还有难以重拾的市场份额、再难追赶的队伍。

　　失之东隅收之桑榆，这也促使他对于传承问题，心怀诚恳和谦逊。他向河南商报记者举了个形象例子，“父辈把游戏装备升级后，账号留给了你，如果没有PK经验、打怪战术，就贸然与同行硬刚，结局只能是死掉。”

　　对于父辈打下的江山，能不能接得住，主要看个人。陶大中能很清醒理智地认识到，父辈带来的光环并不代表自己的真实水平，尊严和价值是自己挣的。

　　也是基于此，从美国学成归来的陶大中，刻意把自己丢到一线和最基层，历练自己。他干过工程、办过学校、跑过各种繁琐手续、当过工头，干的事五花八门。

　　他曾带着百十号工人在工地上，没日没夜。别人搞工程大多层层转包，他自己则亲力亲为，在工地上的临时板房里住了两年。

　　曾经有一次，价值100多万元的沥青急着卸载施工，却被相关部门管事人给突然叫停。沥青被空置晾晒时间太长，就会干掉废弃，一旁上百号工人目光齐刷刷投向陶大中。

　　陶大中说尽了好话，管事人去哪里，他就跟到哪里。中午吃饭时，他在门口等待了半个多小时。最终打动对方，等来了一句话，“你赶紧铺吧”。

　　类似这样的经历，陶大中进入企业的5年来，并不少遇。2017年以来环保风暴愈刮愈猛，深受环保政策导向的橡塑行业陷入停工停产风波。两年来，尉氏县橡塑制品工厂从八十多家锐减至十多家，中小企业关门破产，大企业也在死命硬扛。

　　这份底气海德体育下载，既有历练多年后积攒下的经验，也来源于他愿意“拼一下”的决心。他说，“努力到40岁，把公司做上市，我就可以退休了，企业交给制度去管理。”